ORGANİZASYON BİLGİLERİ

İsim:    Çalışan Sayısı: 
 
Ülke/Şehir: 
Sektör Kategorisi: 
     

GÖNDERİCİ BİLGİLERİ

İsim:    Başlık: 
 
Telefon:    Mail:  
 
     

1. İNOVASYON MÜDÜRÜNÜN PROFİLİ

1.1 İnovasyon Müdürünün Bilgi Durumu

İnovasyon müdürü için gerekli bilgi alanlarını puanlayınız

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Çeşitli teknolojiler hakkında genel bilgi durumu  
2. Sektöre özel teknolojilerdeki bilgi durumu  
3. Şirket organizasyonu hakkında derinlemesine bilgi  
4. Değişim yönetimi  
5. Teknoloji İzleme ve Rekabetçi Zeka  
6. Bilgi yönetimi  
7. Enformasyon ve İletişim Teknolojileri  
8. İnsan kaynağı yönetimi  
9. Yeni ürün geliştirme  
10. Pazarlama ve ticari yönetim  
10. Diğer:  
     

1.2 Geçmiş Tecrübe

Geçmiş tecrübelerden hangileri inovasyon müdürlüğü pozisyonu için önemli ise işaretleyiniz.

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Mühendislik Yöneticisi  
2. Üretim şefi ya da müdürü  
3. Kalite sorumlusu veya yöneticisi  
4. Pazarlama Sorumlusu ya da Yöneticisi  
5. Teknik müdür ya da teknoloji müdürü  
6. AR-GE Yöneticisi  
7. AR-GE Alt Yöneticisi  
8. Diğer:  
9. Toplam profesyonel çalışma tecrübesi (Yıl)  
     

1.3 Dikkate alınması gereken yetenekler ve kapasiteler

İnovasyon yöneticisi için gerekli olduğunu düşündüğünüz yetenekleri işaretleyiniz.

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Başkalarıyla iletişim kurma yeteneği  
2. Stratejik Vizyon  
3. İnovasyon Ruhu  
4. Uzlaşabilme Yeteneği  
5. Organizasyonda değişimi etkileyebilme yeteneği  
6. Yeni perspektiflerde yaratıcılık  
7. Analitik düşünce kapasitesi  
8. Proje yönetimi yetenekleri  
9. Karar verme kapasitesi  
10. Diğer:  
11. Diğer:  
     

1.4 İnovasyon Yöneticisinin Tutumu

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Açık fikirli  
2. Yatıştırıcı/Gönül alıcı  
3. Yapıcı  
4. Dinamik  
5. Yaratıcı  
6. Motive edici  
7. Katılımcı  
8. Diğer:  
9. Diğer:  
 

2. İNOVASYON YÖNETİMİ BÖLÜMÜ

2.1 - 1. Organizayonunuzda inovasyon yönetimi birimi mevcut mu?  
2.1 - 2. Önümüzdeki 3 sene içinde böyle bir bölüm kurmayı düşünüyor musunuz?  
     
2.2. İnovasyon Müdürü pozisyonunun kurumunuz için gerekli olduğunu düşünüyor musunuz?    
 
2.3 - 1. İnovasyon Yöneticisinin organizasyon yapısı içindeki yeri nedir?    
2.3 - 2. Organizasyona olası katkılarını belirtiniz  
 

2.4 İnovasyon Yönetimi Bölümünün İşlevleri

İlgili olanları işaretleyiniz

1. Organizasyonda değişimi yönetmek  
2. Firma süreçlerini geliştirmek  
3. Stratejik Planlama için işbirliği  
4. Teknoloji İzlemeden sorumlu olmak  
5. En iyi uygulamaların belirlenmesi  
6. Yeni Bilgi İletişim Teknolojilerinin belirlenmesi  
7. İnovasyon Projelerinin yönetimi  
8. Teknoloji Transferine katkıda bulunmak  
9. Çalışanların eğitim süreçlerine katkıda bulunmak  
10. Yıllık inovasyon planını değerlendirmek  
11. Diğer  
12. Diğer  
 

2.5 Diğer bölümlerle ilişkiler

İnovasyon Yönetimi ile diğer bölümler arasında düşündüğünüz ve olması gereken ilişki düzeyini belirtiniz.

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Yönetim  
2. Kalite  
3. Ar-Ge  
4. Ürün Mühendisliği  
5. Lojistik  
6. Pazarlama ve Ticaret  
7. Çevre  
8. Üretim  
9. İnsan Kaynakları  
10. Enformasyon Sistemleri  
11. Diğer:  
 

2.6 Organizasyonun kalanı ile etkileşim

İlgili olanları işaretleyiniz

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Kurum tarafından yürütülen inovasyon projelerini yönetmelidir.  
2. Firmanın stratejik planını izleyen yönetim komitesinde yer almalıdır  
3. İnovasyon Projelerinin başarıya ulaşmasında diğer departmanlara yardımcı olmalıdır.  
4. Kuruma inovasyon hakkında bilgi veren bir bölüm olarak hizmet vermelidir.  
5. İnovasyon Yönetimi konusunda diğer bölümleri değerlendirmelidir.  
6. Diğer:  
 

2.7 Dış çevre ile etkileşim

İlgili olanları işaretleyiniz

* Ticaret Odaları, Teknoloji Merkezleri, İş Dernekleri

(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli)

1. Bölgesel düzeyde var olan inovasyon destekleri hakkında bilgi  
2. Ulusal düzeyde var olan inovasyon destekleri hakkında bilgi  
3. Avrupa düzeyinde varolan inovasyon destekleri hakkında bilgi  
4. Arayüz kurumlarla ilişki kurma yeteneği*  
5. İnovasyon faaliyetlerini finanse edecek proje yazma becerisi  
6. Diğer organizasyonlarla ortak proje yürütme yeteneği  
7. Diğer:  
 

3. İNOVASYON YÖNETİMİ

3.1 Yıllık inovasyon planlamasının kurumunuz için gerekli ve faydalı olacağını düşünüyor musunuz?   
 

3.2 Yıllık inovasyon planında nelerin olması gerektiğine inanıyorsunuz?

1. Yapılması düşünülen inovasyon projeleri  
2. İnovasyon eğitim planı  
3. Göstergelerin belirlenmesi  
4. İnovasyon faliyetleri için ayrılacak bütçe  
5. Hedefler ve beklenen sonuçlar  
 
3.3 Kurumunuzun yaptığı inovasyonların ölçülebilmesi için göstergeler geliştirilmesi gerektiğini düşünüyor musunuz?   
 

3.4 Bu göstergeler neler olabilir?

İlgili olanları işaretleyiniz

1. Teknolojilerin olgunluk seviyesi  
2. İnovasyon kaynaklarının gelişimi  
3. Ürünlerin yeterlilik derecesi  
4. Yeni ürünler geliştirmedeki başarı  
5. Ar-Ge projelerindeki başarı  
6. Entellektüel sermayenin ölçümü  
7. Süreçlerde verimlilik  
8. Çalışan motivasyonu  
9. Diğer  
10. Diğer  
 
3.5 İnovasyon faaliyetlerinin yıllık değerlendirmesinin gerekli olduğunu düşünüyor musunuz?   
 

3.6 Bu değerlendirme hangi konularla ilgili soruları kapsamalı?

İlgili olanları işaretleyiniz

1. İnovasyon hakkındaki bilginin kaynağı  
2. Yıllık inovasyon planı  
3. Var olan engeller  
4. İçsel iletişim  
5. Göstergelerin yıllık evrimi  
6. Hedeflerden sapmalar  
7. Personelin katılımı  
8. Diğer  
9. Diğer  
 

3.7 Rakiplerin inovasyon faaliyetleri ile ilgili nasıl güncel kalınabilir?

İlgili olanları işaretleyiniz

1. Rakiplerin izlenmesi  
2. Karşılaştırma (benchmarking) faaliyetleri ile  
3. Yeni teknolojilerin analizi ile  
4. En iyi uygulamaların çalışılması ile  
5. Çevre ile yardımlaşma sağlanarak  
6. Müşteri memnuniyeti ile  
7. Teknolojik bakış açısı ile  
8. Makroekonomik analizler ile  
9. Teknolojik eğitimler ile  
10. Diğer  
 
Organizasyon Bilgileri ve Gönderici Bilgileri Zorunludur!