ORGANİZASYON BİLGİLERİ |
| İsim: |
|
Çalışan Sayısı: |
|
|
|
| Ülke/Şehir: |
|
|
| Sektör Kategorisi: |
|
| |
|
|
GÖNDERİCİ BİLGİLERİ |
| İsim: |
|
Başlık: |
|
|
|
| Telefon: |
|
Mail: |
|
|
|
| |
|
|
1. İNOVASYON MÜDÜRÜNÜN PROFİLİ |
1.1 İnovasyon Müdürünün Bilgi Durumu |
İnovasyon müdürü için gerekli bilgi alanlarını puanlayınız |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Çeşitli teknolojiler hakkında genel bilgi durumu |
|
|
| 2. Sektöre özel teknolojilerdeki bilgi durumu |
|
|
| 3. Şirket organizasyonu hakkında derinlemesine bilgi |
|
|
| 4. Değişim yönetimi |
|
|
| 5. Teknoloji İzleme ve Rekabetçi Zeka |
|
|
| 6. Bilgi yönetimi |
|
|
| 7. Enformasyon ve İletişim Teknolojileri |
|
|
| 8. İnsan kaynağı yönetimi |
|
|
| 9. Yeni ürün geliştirme |
|
|
| 10. Pazarlama ve ticari yönetim |
|
|
| 10. Diğer: |
|
|
| |
|
|
1.2 Geçmiş Tecrübe |
Geçmiş tecrübelerden hangileri inovasyon müdürlüğü pozisyonu için önemli ise işaretleyiniz. |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Mühendislik Yöneticisi |
|
|
| 2. Üretim şefi ya da müdürü |
|
|
| 3. Kalite sorumlusu veya yöneticisi |
|
|
| 4. Pazarlama Sorumlusu ya da Yöneticisi |
|
|
| 5. Teknik müdür ya da teknoloji müdürü |
|
|
| 6. AR-GE Yöneticisi |
|
|
| 7. AR-GE Alt Yöneticisi |
|
|
| 8. Diğer: |
|
|
| 9. Toplam profesyonel çalışma tecrübesi (Yıl) |
|
|
| |
|
|
1.3 Dikkate alınması gereken yetenekler ve kapasiteler |
İnovasyon yöneticisi için gerekli olduğunu düşündüğünüz yetenekleri işaretleyiniz. |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Başkalarıyla iletişim kurma yeteneği |
|
|
| 2. Stratejik Vizyon |
|
|
| 3. İnovasyon Ruhu |
|
|
| 4. Uzlaşabilme Yeteneği |
|
|
| 5. Organizasyonda değişimi etkileyebilme yeteneği |
|
|
| 6. Yeni perspektiflerde yaratıcılık |
|
|
| 7. Analitik düşünce kapasitesi |
|
|
| 8. Proje yönetimi yetenekleri |
|
|
| 9. Karar verme kapasitesi |
|
|
| 10. Diğer: |
|
|
| 11. Diğer: |
|
|
| |
|
|
1.4 İnovasyon Yöneticisinin Tutumu |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Açık fikirli |
|
|
| 2. Yatıştırıcı/Gönül alıcı |
|
|
| 3. Yapıcı |
|
|
| 4. Dinamik |
|
|
| 5. Yaratıcı |
|
|
| 6. Motive edici |
|
|
| 7. Katılımcı |
|
|
| 8. Diğer: |
|
|
| 9. Diğer: |
|
|
|
|
|
2. İNOVASYON YÖNETİMİ BÖLÜMÜ |
| 2.1 - 1. Organizayonunuzda inovasyon yönetimi birimi mevcut mu? |
|
|
| 2.1 - 2. Önümüzdeki 3 sene içinde böyle bir bölüm kurmayı düşünüyor musunuz? |
|
|
| |
|
|
| 2.2. İnovasyon Müdürü pozisyonunun kurumunuz için gerekli olduğunu düşünüyor musunuz? |
|
|
|
|
|
| 2.3 - 1. İnovasyon Yöneticisinin organizasyon yapısı içindeki yeri nedir? |
|
|
| 2.3 - 2. Organizasyona olası katkılarını belirtiniz |
|
|
|
|
|
2.4 İnovasyon Yönetimi Bölümünün İşlevleri |
İlgili olanları işaretleyiniz |
| 1. Organizasyonda değişimi yönetmek |
|
|
| 2. Firma süreçlerini geliştirmek |
|
|
| 3. Stratejik Planlama için işbirliği |
|
|
| 4. Teknoloji İzlemeden sorumlu olmak |
|
|
| 5. En iyi uygulamaların belirlenmesi |
|
|
| 6. Yeni Bilgi İletişim Teknolojilerinin belirlenmesi |
|
|
| 7. İnovasyon Projelerinin yönetimi |
|
|
| 8. Teknoloji Transferine katkıda bulunmak |
|
|
| 9. Çalışanların eğitim süreçlerine katkıda bulunmak |
|
|
| 10. Yıllık inovasyon planını değerlendirmek |
|
|
| 11. Diğer |
|
|
| 12. Diğer |
|
|
|
|
|
2.5 Diğer bölümlerle ilişkiler |
İnovasyon Yönetimi ile diğer bölümler arasında düşündüğünüz ve olması gereken ilişki düzeyini belirtiniz. |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Yönetim |
|
|
| 2. Kalite |
|
|
| 3. Ar-Ge |
|
|
| 4. Ürün Mühendisliği |
|
|
| 5. Lojistik |
|
|
| 6. Pazarlama ve Ticaret |
|
|
| 7. Çevre |
|
|
| 8. Üretim |
|
|
| 9. İnsan Kaynakları |
|
|
| 10. Enformasyon Sistemleri |
|
|
| 11. Diğer: |
|
|
|
|
|
2.6 Organizasyonun kalanı ile etkileşim |
İlgili olanları işaretleyiniz |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Kurum tarafından yürütülen inovasyon projelerini yönetmelidir. |
|
|
| 2. Firmanın stratejik planını izleyen yönetim komitesinde yer almalıdır |
|
|
| 3. İnovasyon Projelerinin başarıya ulaşmasında diğer departmanlara yardımcı olmalıdır. |
|
|
| 4. Kuruma inovasyon hakkında bilgi veren bir bölüm olarak hizmet vermelidir. |
|
|
| 5. İnovasyon Yönetimi konusunda diğer bölümleri değerlendirmelidir. |
|
|
| 6. Diğer: |
|
|
|
|
|
2.7 Dış çevre ile etkileşim |
İlgili olanları işaretleyiniz |
* Ticaret Odaları, Teknoloji Merkezleri, İş Dernekleri |
(1 - Az Önemli; 5 - Çok Önemli) |
| 1. Bölgesel düzeyde var olan inovasyon destekleri hakkında bilgi |
|
|
| 2. Ulusal düzeyde var olan inovasyon destekleri hakkında bilgi |
|
|
| 3. Avrupa düzeyinde varolan inovasyon destekleri hakkında bilgi |
|
|
| 4. Arayüz kurumlarla ilişki kurma yeteneği* |
|
|
| 5. İnovasyon faaliyetlerini finanse edecek proje yazma becerisi |
|
|
| 6. Diğer organizasyonlarla ortak proje yürütme yeteneği |
|
|
| 7. Diğer: |
|
|
|
|
|
3. İNOVASYON YÖNETİMİ |
| 3.1 Yıllık inovasyon planlamasının kurumunuz için gerekli ve faydalı olacağını düşünüyor musunuz? |
|
|
|
|
|
3.2 Yıllık inovasyon planında nelerin olması gerektiğine inanıyorsunuz? |
| 1. Yapılması düşünülen inovasyon projeleri |
|
|
| 2. İnovasyon eğitim planı |
|
|
| 3. Göstergelerin belirlenmesi |
|
|
| 4. İnovasyon faliyetleri için ayrılacak bütçe |
|
|
| 5. Hedefler ve beklenen sonuçlar |
|
|
|
|
|
| 3.3 Kurumunuzun yaptığı inovasyonların ölçülebilmesi için göstergeler geliştirilmesi gerektiğini düşünüyor musunuz? |
|
|
|
|
|
3.4 Bu göstergeler neler olabilir? |
İlgili olanları işaretleyiniz |
| 1. Teknolojilerin olgunluk seviyesi |
|
|
| 2. İnovasyon kaynaklarının gelişimi |
|
|
| 3. Ürünlerin yeterlilik derecesi |
|
|
| 4. Yeni ürünler geliştirmedeki başarı |
|
|
| 5. Ar-Ge projelerindeki başarı |
|
|
| 6. Entellektüel sermayenin ölçümü |
|
|
| 7. Süreçlerde verimlilik |
|
|
| 8. Çalışan motivasyonu |
|
|
| 9. Diğer |
|
|
| 10. Diğer |
|
|
|
|
|
| 3.5 İnovasyon faaliyetlerinin yıllık değerlendirmesinin gerekli olduğunu düşünüyor musunuz? |
|
|
|
|
|
3.6 Bu değerlendirme hangi konularla ilgili soruları kapsamalı? |
İlgili olanları işaretleyiniz |
| 1. İnovasyon hakkındaki bilginin kaynağı |
|
|
| 2. Yıllık inovasyon planı |
|
|
| 3. Var olan engeller |
|
|
| 4. İçsel iletişim |
|
|
| 5. Göstergelerin yıllık evrimi |
|
|
| 6. Hedeflerden sapmalar |
|
|
| 7. Personelin katılımı |
|
|
| 8. Diğer |
|
|
| 9. Diğer |
|
|
|
|
|
3.7 Rakiplerin inovasyon faaliyetleri ile ilgili nasıl güncel kalınabilir? |
İlgili olanları işaretleyiniz |
| 1. Rakiplerin izlenmesi |
|
|
| 2. Karşılaştırma (benchmarking) faaliyetleri ile |
|
|
| 3. Yeni teknolojilerin analizi ile |
|
|
| 4. En iyi uygulamaların çalışılması ile |
|
|
| 5. Çevre ile yardımlaşma sağlanarak |
|
|
| 6. Müşteri memnuniyeti ile |
|
|
| 7. Teknolojik bakış açısı ile |
|
|
| 8. Makroekonomik analizler ile |
|
|
| 9. Teknolojik eğitimler ile |
|
|
| 10. Diğer |
|
|
|
|
|
| Organizasyon Bilgileri ve Gönderici Bilgileri Zorunludur! |
|
|